Diseñar un sistema de formación continua para afiliados y cargos públicos, futuros y presentes.

OFRECER A NUESTRO PUEBLO LOS HOMBRES Y MUJERES MEJOR PREPARADOS.

Más de tres décadas de trabajo político en democracia, más de dos décadas copando los cargos de responsabilidad en las instituciones y sin embargo los afiliados que acceden a ellas han de valerse exclusivamente de su bagaje personal para responder al enorme desafío de la gestión pública. Esta argumentación es también extensible a nuestros cargos internos, sobre todo a nivel municipal.

En pocas palabras, se propone someter a estudio la creación de un “sistema de formación continua” en el Alberdi para dotar a nuestros cargos públicos e internos de los recursos suficientes para realizar su cometido en las mejores condiciones. En un mundo tan exigente como el actual, es necesario que nuestros candidatos ofrezcan a la organización y al electorado un plus de rigor y preparación. Que se perciba que nos tomamos con seriedad y rigor el servicio a la sociedad, tratando de prepararnos en la mejor manera posible. No accedemos al poder para “servirnos” sino para “entregar” lo mejor de nosotros mismos. En la mayoría de los casos al acceder por vez primera a un cargo de responsabilidad, el electo se enfrenta a un universo completamente ajeno, con normas propias y disciplinas desconocidas. El esfuerzo personal que debe realizar para adaptarse supone un ingente gasto de tiempo, de recursos personales que muchas veces, le resta capacidad para enfrentarse a la verdadera responsabilidad y acaba “quemándole”.
Este “sistema” formativo, con un carácter eminentemente práctico –un mix entre un “master” y un curso práctico de formación profesional”- sería compatible con la vida personal y profesional (básicamente utilizando las herramientas de internet y el trabajo personal). A el podrían acceder todos aquellos que integren listas y estaría abierta a aquellos afiliados o simpatizantes que, previa selección, se considere que han de recibir este tipo de formación (una especie de “cantera” formativa con vistas al futuro).

Los seminarios tendrían un muy alto nivel pedagógico y práctico, con ponentes de prestigio, material audiovisual, manuales propios etc. e incluirían disciplinas tales como: “Liderazgo”, “Innovación y gestión pública”, “Gestión del conocimiento”, “Comunicación y publicidad”, “Conciliación de la vida laboral y personal”, “Gestión de conflicto”, “La Ciudad y su gestión”, “Medio Ambiente“ Acción Social”, “Debate y Oratoria”, “Humanización y Empatía: recursos emocionales”, “Arquitectura organizativa”, “Gestión del Conocimiento” … e irían desde la realización de trabajos en equipo (tipo universitario) hasta la asistencia a charlas, resolución de casos prácticos virtuales, …

Teniendo en cuenta necesidades coyunturales se podrían organizar “cursos express” para resolver cuestiones más concretas que se proyecten con urgencia en la agenda política: “Sobre la ruptura de la tregua”, “Qué es y qué no es la iniciativa del Lehendakari”, “Criterios de comunicación al exterior de las elecciones internas”, “Cómo nos preparamos para las próximas elecciones”.
El sistema ha de conseguir un nivel de calidad que compense al “alumno” por el esfuerzo realizado y que, en un futuro cercano, incluso sea contemplado como un “plus” en el currículo profesional.

Buena parte de los recursos que generase este sistema podrían reutilizarse para ofrecérselos a la afiliación en general, mediante la organización de charlas y “miniseminarios” en las organizaciones municipales. Los batzokis como centros de formación y cualificación de nuestros recursos humanos.

Aportación al párrafo 47
Estoy muy de acuerdo con lo aquí expuesto. Creo que ha de ser otra de las ideas fuerza que recorran el texto. Reivindicar las soberanías DE HECHO frente a la soberanía que precisa de un reconocimiento FORMAL; los vascos en el día a día vivimos de HECHOS y los partidos nacionalistas no se pueden desgastarse otros 30 años esperando que un “día mágico” se reconozca la soberanía y todo se solucione y sea maravilloso…”Gauzak eginean ikusi”.

Ahondando en la idea de Batzoki-nodo y la posibilidad que ofrecen las nuevas tecnologías, creo que habría que explorar la posibilidad de que los militantes, convenientemente identificados, pudieran participar en las asambleas, votaciones incluidas, de forma “virtual”; sería una forma (no la única) de acercar a la militancia a la vida del partido y quizás se pudiera dar un debate más enriquecedor, tanto de las líneas políticas generales como de los asuntos municipales.

Aportación al párrafo 32

En cuanto a la propuesta de nuevas fundaciones “sectoriales”, nada que decir, me parece una iniciativa magnífica. Respecto a la siguiente afirmación “tenemos la fundación SABINO ARANA, que se ha de preservar como institución custodio de aquel incipiente movimiento que fue lo que cambio todo en nuestro país. Pero sabino es un blanco fácil y no es una imagen exportable ni actualizable como otras”, me gustaría hacer algunas apreciaciones:
-Creo que también habría que efectuar un ejercicio de REVALORIZACIÓN de la figura de Sabino ARANA. Nada de lo que hoy concebimos como nacionalistas se puede entender sin su figura en el contexto histórico en el que desarrolló su labor.
-En cuanto a que es un blanco fácil y no es una imagen exportable ni actualizable como otras, creo que esa “debilidad” de la figura de ARANA está enraizada en la DÉBIL DEFENSA que nosotros mismos realizamos de su persona y acciones. Creo que hay que mostrar la misma firmeza tanto ante el “trágala” de conceptos ideológicos del MLNV como frente a los que desde posiciones interesadas y REALIZANDO UNA LECTURA FUERA DE CONTEXTO de su figura, se aprovechan de nuestra propia debilidad para defender a ARANA; en consecuencia “pie en pared” a unos y a otros y entre todos encontraremos la forma de dar valor a Sabino, que en mi modesta opinión no pasa por dejar de utilizar las potencialidades de la fundación que lleva su nombre.

La verdad es que me alegra enormemente constatar la preocupación por la recuperación de espacios perdidos frente a la radicalidad en el ámbito cultural, asociativo, deportivo. Creo que es un trabajo básico e inaplazable, porque ya hemos perdido suficiente terreno en esos campos, por haber pivotado la apuesta principal en lo institucional también en lo cultural, deportivo, etc. Mi propuesta es la siguiente: que los Batzokis sean los nodos a través de los cuales dinamizar esa recuperación PUEBLO A PUEBLO , convirtiéndose en VERDADEROS ACTIVOS para esa función. Los Batzokis han de constituirse en verdaderos hervideros de actividad social, para lo cual es imprescindible que desde los mismos se ofrezca a la ciudadanía en general UNA OFERTA ATRACTIVA DE ACTIVIDADES LÚDICAS, DEPORTIVAS, ETC. Efectivamente, la militancia y las juventudes son una pieza clave para que el nodo-Batzoki funcione. ¿Cuántas veces no habremos oído que los de la izquierda abertzale nos comen la tostada en grupos de montaña, dantzak , etc., porque “son más activos”?. Pues a darle la vuelta a la situación, que ya estamos tardando.

Realmente interesante. Creo que el párrafo 25 no cambia su sentido suprimiendo “que no es poco”.

Con respecto al párrafo 29, estoy de acuerdo contigo en la definición del MNLV como no-abertzale, pero de algún modo hay que transmitirlo porque otros no lo ven así. ¿Quizás una redacción alternativa?